Medewerkers

Goede medewerkers zijn cruciaal, maar hoe richt je een gezonde arbeidsrelatie in?

Binding én flexibiliteit

Wanneer je als ondernemer medewerkers gaat aannemen, dan is dat een grote stap. Ineens draag je niet meer alleen de verantwoordelijkheid voor jouw eigen inkomen, maar zijn ook anderen afhankelijk van het bedrijfssucces. Daarmee groeit het belang van een gezonde en goed doordachte organisatiecultuur. De accountant denkt daar graag over mee. Dat begint al met een professioneel ingerichte salarisadministratie, want loonstroken zijn een kwetsbaar product waarin men zich geen fouten kan veroorloven. Actuele wet- en regelgeving moet vertaald worden naar passende arbeidscontracten en -voorwaarden. Daarbij schipper je tussen binding en flexibiliteit, want waar je kwaliteit wilt behouden, wil je ook afscheid kunnen nemen van mensen wanneer de onderneming daarom vraagt.

Gezonde arbeidsrelatie

Het aannemen van medewerkers brengt uiteraard ook risico’s met zich mee, en als ondernemer probeer je die zo slim mogelijk af te dekken. Wanneer de groei onzeker is of piekmomenten kent, kies je wellicht eerder voor flexibele krachten. Wanneer je in een competitieve markt opereert, hecht je meer waarde aan een concurrentie- of relatiebeding. En wat als iemand langdurig uitvalt? Ben je je bewust van de inspanningen die je als werkgever moet plegen en ben je daarvoor verzekerd? Bij al dit soort vraagstukken kun je een beroep doen op de expertise van je accountant. En als hij zelf het antwoord niet heeft, beschikt hij altijd nog over een goed netwerk van specialisten, bijvoorbeeld op HR-gebied. Een gezonde en succesvolle arbeidsrelatie begint met heldere afspraken en een goede vastlegging daarvan. Ook daarvoor kun je rekenen op je accountant.